為總結(jié)回顧第三季度安全生產(chǎn)工作，查找不足、分析原因，沖刺第四季度，為完成集團(tuán)公司全年工作任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，10月9日，三星集團(tuán)召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)副總經(jīng)理王魯強(qiáng)、安全生產(chǎn)部、能源部、安保部及各公司安全生產(chǎn)主管人員參加了會議。
    會上，各公司生產(chǎn)經(jīng)理就本公司第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，對工作中存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真分析并制定了改進(jìn)措施及下一步重點(diǎn)工作計劃；隨后集團(tuán)各職能部門分別就當(dāng)前集團(tuán)公司存在的問題從不同角度進(jìn)行了分析及要求，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了9月28日全省電視電話會議精神，對各公司現(xiàn)場存在的突出問題進(jìn)行了通報，對第四季度主要工作做了具體安排；能源部負(fù)責(zé)人表示，進(jìn)入第三季度以來，各公司現(xiàn)場得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，他重點(diǎn)對對外承包單位現(xiàn)場管理及暖氣管道、電氣線路、天然氣管道閥門維護(hù)保養(yǎng)等事宜進(jìn)行了具體要求。
    最后，王魯強(qiáng)做了總結(jié)講話，他要求，越是在安全生產(chǎn)形勢良好的情況下，各公司越要提高居安思危的意識，特別要吸取近期國內(nèi)事故頻發(fā)的教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及網(wǎng)格化實(shí)名監(jiān)管體系的運(yùn)行，將省電視會議中提出的“四個認(rèn)真”切實(shí)落到實(shí)處。此外，他還對供暖工作、防火、動火作業(yè)管理、能源消耗、環(huán)境保護(hù)、新項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行等工作做了具體安排，要求全體與會人員堅定信心，為沖刺第四季度，完成集團(tuán)公司全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。