今年以來，我集團(tuán)提出“效益鞏固年”的總體發(fā)展方針，公司上下始終堅(jiān)持以市場為中心，以發(fā)展為動力，凝心聚力，共圖發(fā)展，創(chuàng)造出十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。面對激烈的市場競爭形勢和產(chǎn)銷兩旺的可喜發(fā)展局面，進(jìn)入第四季度以來，集團(tuán)公司動員全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，乘勝而上，大干90天為實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)全力以赴，目前四季度工作已接近尾聲，各項(xiàng)工作已進(jìn)入最后沖刺的倒計(jì)時階段，集團(tuán)上下緊緊抓住當(dāng)前有利時機(jī)，攻堅(jiān)克難，奮勇爭先，不斷將生產(chǎn)各項(xiàng)工作推進(jìn)新高潮，為2010年畫上一個圓滿的句號。
　　一是堅(jiān)定必勝信心，咬定目標(biāo)不放松。在過去的三個季度里，面對復(fù)雜多變的市場態(tài)勢，集團(tuán)各公司認(rèn)真把握形勢，明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力以赴尋找新的亮點(diǎn)，取得了不俗的成績。進(jìn)入第四季度以來，集團(tuán)各公司紛紛組織召開了“決戰(zhàn)90天，沖刺四季度”的誓師動員大會，動員全體干部職工凝心聚力，堅(jiān)定必勝信念，為圓滿完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)全力以赴。特別是進(jìn)入十二月份以后，各公司對比找差，積極克服各種不利因素，緊咬目標(biāo)，鼓足干勁，為順利實(shí)現(xiàn)年初總體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行最后的沖刺。
　　二是狠抓安全生產(chǎn)，站好安全崗。當(dāng)前正處于決戰(zhàn)四季度，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)階段，各項(xiàng)工作都已接近尾聲，抓好安全生產(chǎn)工作尤其重要。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，進(jìn)一步消除安全隱患。號召每一位職工時刻提高警惕，杜絕麻痹思想，增強(qiáng)安全意識，營造濃厚的“決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)氛圍；生產(chǎn)中時刻繃緊“安全弦”，反思、審視過去工作中存在的漏洞，及時發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素，抓好隱患排查整改工作，全力確保第四季度的安全生產(chǎn)。
　　三是搶時間抓進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量不松懈。以“六小創(chuàng)新”活動和“6S現(xiàn)場管理”為抓手，以服務(wù)市場、服務(wù)顧客為兩翼，盡可能爭取更多的利潤空間，為全年工作畫上一個圓滿的句號。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，面對交貨期逼近，時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，動員全體員工齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度，力保訂單按時保質(zhì)保量完成。同時，絕不因?yàn)橼s進(jìn)度、搶時間而放松對質(zhì)量的嚴(yán)格要求，從生產(chǎn)、安裝、到檢驗(yàn)層層把關(guān)，注重每一個細(xì)節(jié)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待每一批產(chǎn)品。特別是面對惡劣天氣的考驗(yàn)時，廣大干部職工不畏嚴(yán)寒，克服層層困難，以決戰(zhàn)的姿態(tài)奮力沖刺，誓保完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
　　四季度是完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的最后沖刺階段，也是為明年工作打基礎(chǔ)的重要階段。目前，集團(tuán)上下齊動員，爭分奪秒投入到“決戰(zhàn)四季度”的活動中去，信心十足，干勁倍增，迎接市場挑戰(zhàn)，追求良好效益，推動集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，全力實(shí)現(xiàn)新的、更大跨越。

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